効果的で、作業をもっと効率的且つ有益的にする変化を取り入れることは、林業における大きな挑戦の一つです。変化となるとなかなか受け入れにくかったり、「現代化」や「テクノロジー」といった言葉でさえも疑念を生み出してしまったりするのは承知しています。

しかしながら、この分野での生産過程を現代化するということは、この産業にとって高い需要や競合性がある時に成長し続けるために、変形力のある、必要不可欠なものなのです。いわば、質と量は増え続け、それを要求する人口を満たすためとして従来の手段がありますが、これでは生産と利益が反対方向に進んでいくことをほぼ確実にしているだけです。

しかし、ではなぜ慣れ親しんだ過程を現代化することが重要なのでしょうか？

①環境意識

林業従事者にはわかりきったことですが、環境意識とは過去数十年間に渡って注目された重要問題の一つではありません。最近では、木材生産も含まれる、環境に関する全ての事柄によって、いかなる生産も、結局、従来よりも持続可能でなければいけないということを示しています。これは、意識的な資源の使用が世界中で非常に高い需要で要求されているためです。たとえそれらが再生可能だとしてもです。

伐採から生産過程の最後まで、紙やプラスチック、エネルギーの賢い利用は生産を安価にし、責任の負えない資源の利用を減らすという需要を満たすために欠かせなくなります。

例えば、在庫を整理したり確認したりするのに使われる書類事務です。在庫を数えている間に何ページにも亘ってデータが書き込まれ保存されます。この過程はその同じ在庫を管理するスプレッドシートやソフトウェアなどのデジタルデータの利用によって、簡単に現代化できます。さらに、もしこれまでの書類事務がデジタルで整理され、アクセスももっと簡単になれば、従事者は作業の最中に混乱することもありません。

②効率性

レポートを複製していませんか？ 測定がつじつまの合わないデータになっていませんか？ 確かに、林業ではこういったミスは誰のせいでもありませんが、計画性の欠如や作業を非効率的にしている、全体もしくは従来の実践方法としての産業の組織化といったことを含む、たくさんの要因が関連していることがあります。

もう一度いいますが、もっと論理的な作業ペースの実行に対する重要なステップが、林業における新しいテクノロジーと人間労働の結合です。それはまた、従事者の生活の質や生産過程における一般的な問題を減らすことをターゲットにしています。

例えば、木材を載せすぎたトラックは運搬者にとって非常に危険で、道にとって信じがたく、生産者にとっても買い手にとっても問題です。運搬者が積荷を管理し、それを運ぶ道も跡付けできるツールは安全性の問題や過重量、積荷の入庫や出庫の管理の欠如といった問題を避けられます。

③収益性

レス・イズ・モア（余計なものはない方がいい）。これは21世紀の市場のトレンドです。上記の2点、環境意識と効率性をを関連させると、時代遅れとなる資源の生産性や経済を通して、産業はもっと資源を減らし、利益を見積もるモデルに執着しやすくなります。

そういった観点に基づき、生産や最終的にはセールスを増加させ、成長しつつ、首尾一貫した需要が与えられながら、捨てる素材は少なく済むのです。

生産に適したテクノロジーを使えば、質と量は新たなレベルに達し、林業からの素材の需要はもっと安定し利益のあるものになります。

例えば、木材の数や質・サイズにおいて、生産のデジタル管理は、その過程での障害を減らしながら、損失が少ないことを示唆します。実質的な例でいうと、様々な直径を必要とする製紙業です。きちんと管理していないと、それらの木材はいらないものとして扱われ、廃棄になることもあるのです。つまり不必要な損失となるのです。しかし、デジタルで管理すれば、生産者は、生産や、結果的には利益を増加させつつ、きちんとどこに木材が運搬されるのかといったことを管理できるのです。

今回はなぜ林業こそ現代化されるべきなのかということをまとめました。伐採から生産まで、全てのデータがデジタルで整理されるために、Timbeterは環境意識に効率性や利益性を目的としたデジタルソリューションです。これを機会に今日からTimbeterを始めてみませんか？

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