Em 2017 a CMPC Mininco, uma das mais importantes empresas florestais da América Latina, passou a utilizar o Timbeter em áreas específicas de suas operações. A empresa obteve 11,5 vezes o retorno do investimento (ROI) em economia nas áreas onde o Timbeter foi implementado, além de economia de 22,5 toneladas de tinta, já que a solução digital elimina a necessidade de marcação de diâmetros nas toras de madeira. Durante o projeto piloto inicial, a empresa também observou uma melhoria significativa na segurança, pois nenhum acidente foi relatado. A Timbeter trouxe um aumento geral da transparência da cadeia de suprimentos graças à abordagem unificada de todas as medições realizadas. Além disso, o planejamento logístico se tornou muito mais preciso, pois as rotas dos caminhões são planejadas com base na localização de cada pilha.
Desde o início de 2021, a empresa iniciou um rollout para expandir o uso do Timbeter em todas as operações no Chile.
Nesta entrevista, conversamos com Julio Tobar, Chefe da Área de Projetos da CMPC Mininco, que desde o início tem trabalhado de perto com a implementação do Timbeter na empresa. Tobar explica os benefícios que essa expansão no uso da tecnologia trará para diferentes áreas da empresa, em especial a área de colheita final e planejamento de transporte e logística, bem como as mudanças que tem percebido entre as pessoas que utilizam a tecnologia.
Pergunta: De forma geral, quais foram as descobertas mais importantes obtidas durante o projeto piloto com o Timbeter?
Resposta: Além de se surpreender com a rapidez e precisão da ferramenta, foi ver a contribuição da transparência para o processo de medição na produção e para melhorar as condições de trabalho das pessoas que realizam essa atividade no campo.
O que o motivou a aumentar significativamente o uso da tecnologia em suas operações?
Nossas operações passaram por uma mecanização muito importante que começou na década de 1990 e continua até os dias de hoje. Esse processo nos últimos anos não só trouxe máquinas mais produtivas, mas também essas máquinas se tornaram vetores de tecnologias muito sofisticadas. Compreendemos isso e o desafio é preparar as pessoas para capitalizar o bom uso das tecnologias disponíveis. É comum ver hoje nas ruas que pessoas em carros falam no celular no ouvido e provavelmente não sabem usar a conexão bluetooth, que já existe no carro e no telefone, não custa mais e isso pode evitar acidentes, mas ainda não o usamos. Este tipo de exemplo não pode acontecer conosco em nossos processos de produção.
Quais são as áreas e processos em que essa expansão terá mais benefícios? Como eles se beneficiarão?
A logística de transporte de madeira para os centros de nossos clientes será impactada de forma muito favorável, devido ao melhor conhecimento do nosso estoque de madeira na floresta quanto à localização, oportunidade e quantidade.
“Essas informações substituíram completamente o que costumávamos coletar manualmente.”
Você pode nos dar exemplos de como o Timbeter é usado para o planejamento de logística da empresa, estoque, controle ou monitoramento na cadeia de abastecimento?
Inicialmente, em nossas operações de desbaste comercial, estamos mantendo o controle diário da produção com Timbeter, para ter controle de equilíbrio e integrando essas informações ao nosso transporte de forma a quantificar nosso estoque de madeira. Essas informações substituíram completamente o que costumávamos coletar manualmente e alimentam nossa programação de transporte. No momento, estamos trazendo esse modelo para a nossa produção de safra final.
Você poderia nos dar alguns exemplos de como o uso do Timbeter tem potencializado trabalhadores e colaboradores, e como isso pode ser visto no dia a dia da empresa e de sua força de trabalho?
Pois bem, esse tem sido um processo que tem demandado tempo e esforço das pessoas diretamente impactadas em seu trabalho, bem como daqueles que são usuários das informações. Tem sido gratificante observar como eles se orientam no uso do aplicativo e como conseguem treinar outras pessoas. Hoje, as pessoas que usam o Timbeter declaram que não querem voltar às medições manuais.
Você poderia nos dar seu feedback sobre o trabalho que a Timbeter fez para entender as necessidades da empresa durante esse período?
A Timbeter tem sido muito receptiva às nossas necessidades, captando as peculiaridades do nosso negócio e reconhecendo as suas urgências. Achamos que tem sido uma relação proveitosa em que todos ganham.
Com esta expansão, como você acha que o Timbeter apoiará a CMPC Mininco para continuar cumprindo suas metas de sustentabilidade no futuro?
O Timbeter torna o trabalho mais atraente para as pessoas, ajudando a captar talentos que são a base para outras funções nas operações florestais. Aumenta a segurança das pessoas em nossa operação, reduzindo consideravelmente o tempo de exposição ao risco, como ocorre em uma operação de medição tradicional. Além disso, as marcações digitais, que o Timbeter faz nas toras e pilhas, permitem uma redução significativa no uso de tintas.
“Timbeter acabou por ser um promotor desta mudança cultural”
Recentemente, fala-se muito sobre a transformação digital e seus benefícios para o setor florestal. Qual o papel do Timbeter neste processo para a CMPC Mininco?
A transformação digital pode ser avassaladora, principalmente para quem em seu trabalho se vê mais distante de possíveis integrações tecnológicas. Neste aspecto, o Timbeter revelou-se um promotor desta mudança cultural, as pessoas sentem que esta ferramenta é uma ajuda real para elas e para o seu trabalho, que expande as suas possibilidades e vemos que isso cria capacidades no setor, estes trabalhadores adquiriram habilidades que levarão consigo para outros empregos e empregadores. Do ponto de vista tecnológico, a ligação entre nuvens de dados, o melhor aproveitamento da infraestrutura e hardware de comunicações existentes: smartphones, tablets; as oportunidades e a geolocalização da informação, nos dão amplas possibilidades para uma tomada de decisão oportuna e eficaz e garantem a rastreabilidade dos nossos produtos.
O ano passado foi difícil para todos. O setor florestal não foi exceção e muitas empresas tiveram que fazer grandes mudanças em seus processos. Você pode nos dar alguns exemplos de como o Timbeter contribuiu durante o ano passado?
O monitoramento “não presencial” das medições, realizado através do portal Timbeter (Módulo de Armazenamento), tem permitido orientar treinamentos ou remediar situações remotamente, criar um framework, onde as pessoas estão em permanente interação para resolver situações sem que isso signifique necessariamente atividades presenciais.
